Директор филиала, региональный менеджер, исполнительный директор

ОБЯЗАННОСТИ
• Оперативное руководство всеми аспектами эффективного функционирования магазина
• Подбор, обучение, аттестация и развитие персонала
• Стратегическое планирование и оперативное управление бизнесом
• Осуществление административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности
• Разработка и внедрение мероприятий по достижению целевых показателей
• Расширение клиентской базы
• Планирование и контроль бюджета
• Планирование и реализация продаж, акций и мероприятий по продвижению продукции компании
• Разработка и осуществление проектов по новым направлениям бизнеса
• Ведения переговоров

ДОСТИЖЕНИЯ
• Организация работы розничного бизнеса с "нуля"
• Сформирована эффективная команда
• Запуск единственного в городе интернет магазина по грузовым иномаркам

Численность сотрудников в подчинении - 10 человек

ОБЯЗАННОСТИ
• Подбор, обучение, аттестации и развитие персонала,
• Стратегическое планирование и оперативное управление бизнесом (офис, розничные магазины, склад) выполнение плана продаж
• Осуществление административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности
• Разработка и внедрение мероприятий по достижению целевых показателей
• Расширение клиентской базы
• Планирование и контроль бюджета
• Выполнение плановых показателей
• Планирование и реализация продаж, акций и мероприятий по продвижению продукции компании
• Разработка и осуществление проектов по новым направлениям бизнеса
• Ведения переговоров
• Постановка торгового процесса

ДОСТИЖЕНИЯ
• Организация работы оптового бизнеса с "нуля"
• Сформирована эффективная команда
• Создание дилерского центра ЗАО «Костромской завод «МОТОРДЕТАЛЬ», ЗАО Ярославский завод «АВТОДИЗЕЛЬ», ЗАО "ЯЗТА"
• За период с 1999 г. по 2007 г. объем рынка продукции ЗАО «Костромской завод «МОТОРДЕТАЛЬ» был увеличен с 10% до 50%
• Компания не опускалась ниже 10-го места в рейтинге из 86 дилеров ЗАО «Костромской завод «МОТОРДЕТАЛЬ»
• Создание регионального склада, отработана складская (хранение, учет и движение ТМЦ) и транспортная логистика
• Внедрение в работу компании планирования продаж на месяц, квартал и выполнение плановых показателей

Численность сотрудников в подчинении - 53 человека

ОБЯЗАННОСТИ
• Работа с поставщиками
• Выполнение заявок производства
• Контроль остатков на складах, проведение инвентаризаций

ДОСТИЖЕНИЯ
• Получен опыт ведения складского хозяйства, проведение инвентаризации
• Получен опыт работы ведения переговоров с большим количеством поставщиков, исполнения заявки от оплаты до поступления на склад

Численность сотрудников в подчинении - 5 человек

ОБЯЗАННОСТИ
• Обеспечение выполнения плана производства завода
• Обеспечение мелкого, текущего, среднего и капитального ремонта технологической оснастки, и оборудования завода
• Оперативное управление цехом
ДОСТИЖЕНИЯ
• Организация собственного производства запасных частей к технологическому оборудованию

Численность сотрудников в подчинении - 42 человека

ОБЯЗАННОСТИ
• Организация, руководство и
контроль, за работой служб входящих в структуру
• Обеспечение выполнения плана производства фабрики
• Обеспечение производства сырьем и материалами
• Обеспечение сбыта готовой продукции
• Обеспечение загрузки производства
• Участие в тендерах УИН МВД РФ
• Работа с кредиторской и дебиторской задолженностью
• Работа с Казначейскими обязательствами, налоговыми освобождениями

ДОСТИЖЕНИЯ
• Заработная плата сотрудникам фабрики выплачивалась с минимальными задержками

Численность сотрудников в подчинении - 15 человек

ОБЯЗАННОСТИ
• Организация, руководство и контроль за работой участков входящих в структуру цеха
• Обеспечение выполнения плана производства цеха
• Обеспечение соблюдения утвержденных стандартов и
технических условий выпускаемой продукции в условиях военной приемки

ДОСТИЖЕНИЯ

• Выполнения 100% плана производства цеха (цех с законченным циклом производства)

Численность сотрудников в подчинении - 450 человек