Менеджер по персоналу

Комплектование предприятия кадрами, участие в разработке кадровой политики предприятия, подбор, отбор и расстановка кадров. Оформление приема, перевода и увольнения работников, учет личного состава, выдача справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек, ведение установленной документации по кадрам, подготовка материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям. Контроль исполнения руководителями подразделений законодательных и нормативных актов по вопросам кадровой политики и работы с персоналом. Организация табельного учета, составление и выполнение графиков отпусков, контроль состояния трудовой дисциплины в подразделениях предприятия. Формирование штатного расписания и структуры предприятия. Разработка локальных нормативных актов и т.д..

Подбор, оценка персонала и формирование кадрового резерва. Оформление приема, перевода и увольнения работников, учет личного состава, хранение и заполнение трудовых книжек, ведение установленной документации по кадрам, подготовка материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям, документов для назначения пенсий работникам. Контроль исполнения руководителями подразделений законодательных и нормативных актов по вопросам кадровой политики и работы с персоналом. Организация табельного учета, составление и выполнение графиков отпусков, контроль состояния трудовой дисциплины в подразделениях предприятия. Формирование штатного расписания и структуры предприятия. Организация обучения работников.

Участие в разработке и реализации кадровой политики предприятия. Разработка прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения. Комплектование предприятия необходимыми кадрами. Обеспечение функционирование системы адаптации новых сотрудников. Организация приема, перевода и увольнения работников, ведение установленной документации по кадрам. Обеспечение социальных гарантий, порядка трудоустройства высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций. Формирование штатного расписания, структуры предприятия. Разработка положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работников, политики материального и морального стимулирования, оптимизации структур и штатов, укрепления дисциплины труда. Участие в организации корпоративных мероприятий на предприятии. Консультирование руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. Разработка бюджета Службы управления персоналом и контроль соответствие производственных и финансово-экономических результатов работы показателям утвержденного бюджета. Обеспечение совершенствования процессов управления персоналом на основе внедрения передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.