Региональный менеджер по продажам

• Обеспечить защиту имиджа компании и расширить деятельность во всех областях в пределах своей территории. Поддерживать в рабочем состоянии системы качества в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9000
• Планирование, организация и реализация стратегических и тактических мероприятий по развитию компании.
Формирование и реализация кадровой политики. Создание высокоэффективной команды. Создание системы стимуляции сбытового персонала,
• Организация эффективного бюджетного процесса и управленческой отчетности.
Ведение переговоров с ключевыми клиентами и поставщиками товаров и услуг, взаимодействие с ключевыми клиентами и создание, и поддержание с ними эффективных деловых отношений.
• Организовывать и развивать систему дистрибуции в регионе, разработка планов сбыта в регионе, программы по увеличению объемов сбыта и координация выполнения, реализация рекламных компаний, организация взаимодействия отделов сбыт, доставка, финансы , инженерный , маркетинг. Снижение потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств, создание высокоэффективной команды .Осуществлять и контролировать выполнения плана реализации продукции, организовывать участие подчиненных служб и структурных подразделений в составлении перспективных и годовых планов реализации продукции.
Достижения:
• Формирование команды на сопредельной территории ,
• Программа по учету движения холодильного оборудования и контроля ,
• Передача территории на доставку дистрибутера
• Оптимизация расходов транспортный отдел , за счет эффективного формирования покрытия территории и маршрутизации .
• Реализация проекта по Туле рост продаж 2014 г. 12% к PY увеличение АА базы 15% к PY
• Снижение текучки на 50% к PY по территории

• Управление филиалом
• Формирование команды сбыта и отделов логистики
• Увеличение АА базы развитие новых не традиционных каналов
• Выполнение планов продаж ,
• Организация и реализация маркетинговых программ
• Организация, контроль документооборота, составление предусмотренной отчетности ,
• Проведение переговоров с КА клиентами
• Контроль рынка
• Обучение команды ТЛ ,ТП
Достижения
• Успешно реализован проект Модельные территории в г.Белгороде
• В 2010 г . Команда признана лучшим подразделениям по критериям оценки , финансовая дисциплина , контроль бюджетов , выполнение плановых показателей и KPI

• Управление филиалом
• Формирование команды сбыта и отделов логистики
• Увеличение АА базы развитие новых не традиционных каналов
• Выполнение планов продаж ,
• Организация и реализация маркетинговых программ
• Организация, контроль документооборота, составление предусмотренной отчетности ,
• Проведение переговоров с КА клиентами
• Контроль рынка
• Обучение ТП и ТЛ