Директор

В марте 2012 г. составил бизнес-план открытия и функционирования магазина по реализации разливного пива. Два месяца ушло на поиск и ремонт помещения, а так же на оформление документации и подбор персонала. В результате создано и функционирует самостоятельное, рентабельное предприятие, не требующее моего активного участия.

Управление дистрибьюторской компанией, логистика, планирование, бюджетирование, привлечение новых контрактов.

Создание и управление филиалом федеральной торговой сети по реализации продуктов питания. Координация между подразделениями компании, логистика, оценка. Развитие сети в регионе.

Организация процесса продаж в г. Белгород и Белгородской области
Планирование объемов продаж, бюджетирование
Контроль выполнения плановых показателей
Контроль дебиторской задолженности
Предоставление отчетности по результатам выполненной работы
Участие в разработке ассортиментной политики, участие в ценообразовании, проведение мероприятий по продвижению продукции, организация рекламных акций
Развитие клиентской базы
Взаимодействие с ключевыми клиентами, проведение переговоров, обсуждение договорных условий, разрешение спорных вопросов, конфликтных ситуаций
Формирование команды, разработка мотивационных схем для персонала
В подчинении до 70 человек.