Руководитель

Организация регионального офиса банка. Развитие розничного бизнеса. Поиск, проведение переговоров и привлечение к сотрудничеству торговых организаций по программам розничного кредитования; подбор, обучение и мотивация персонала, в подчинении 8 человек в штате; контроль работы персонала в торговых точках, необходимая поддержка; презентация и внедрение новых продуктов Банка; обеспечение выполнения установленных бизнес-показателей; обеспечение соблюдения действующих нормативов, регламентирующих деятельность банка; отчетность; взаимодействие с территориальными контролирующими органами; решение административно-хозяйственных вопросов. Открытие и развитие ККО с «нуля».

Организация работы филиала по вопросам взыскания задолженности, достижения плановых показателей по взысканиям; расширение клиентской базы; организация работы специалистов по взысканию, руководство планово-экономической деятельностью филиала; руководство юридической службой филиала; организация взаимодействия подчиненных с головным офисом; разработка бизнес-планов филиала; взыскание задолженности, подбор, обучение, аттестация и мотивация персонала; Открытие и развитие филиала с «нуля».

Продажа банковских продуктов; выработка эффективных тарифно-ценовых предложений; организация работы с клиентами банка, расширение клиентской базы; руководство планово-экономической деятельностью ККО; руководство юридической службой ККО; организация взаимодействия подчиненных отделов с головным офисом банка; разработка проектов бизнес-планов ККО; организация работы кредитного отдела, кредитование физических лиц (потребительское кредитование); контроль работы персонала в торговых точках, подбор, обучение и мотивация персонала, повышение эффективности продаж розничных банковских продуктов; оценка кредитоспособности заемщиков и качества ссуд; обеспечение кредитов; взыскание задолженности; кассовая дисциплина клиентов. Открытие и развитие ККО с «нуля». Выход на самоокупаемость

Развитие Банка в области автомобильного и потребительского кредитования, проведение переговоров с потенциальными партнерами, заключение договоров, разрешение конфликтных ситуаций (с конкурентами и партнерами), открытие удаленных рабочих мест. Планирование бюджета, бизнес планирование, финансовая отчетность.Проведение маркетинговых исследований, постоянный контроль за работой удаленных рабочих мест. Проведение рекламных компаний. Развитие представительства с «нуля».

Организация работы отдела продаж, поиск потенциальных клиентов, открытие представительств в Центрально-черноземном районе, подбор, обучение и мотивация персонала, проведение рекламных компаний (увеличение продаж на 30% )