Руководитель обособленного подразделения

Описание

Проживаю: Белгород Гражданство: Россия
Не готов к переезду, готов к командировкам
Женат имею двоих детей
Желаемая должность Руководитель обособленного подразделения.
Высший менеджмент
• Управление продажами
• Управление снабжением
• Управление персоналом
• Решение технических задач
• Решение организационных вопросов
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Желательное время в пути до работы: не имеет значения.

Январь 2019 — по настоящее время
1 год 2 месяца
ООО
Руководитель подразделения
общее руководство, организация слаженной работы всего коллектива в частности и каждого работника в отдельности, обеспечение выполнения всех обязательств предприятия и выполнение всех запланированных объемов работ, создание и поддержание безопасных условий труда, защита интересов компании, в том числе и в судебном порядке и многое другое.Прогнозирование результата и определение целей и задач, поставленных в результате создания проекта,организация работ по созданию и реализации проекта,составление списка работ, необходимых для реализации поставленных задач и определение круга сотрудников, которые будут заниматься их выполнением,составление бизнес-плана, определение размера бюджета и подготовка документов, необходимых в ходе реализации проекта,сбор, обработка и хранение информации, необходимой для реализации бизнес-проекта,составление договоров с поставщиками и подрядчиками,составление графиков проведения работ и контроль за сроками их реализации,проведение деловых переговоров.


Ноябрь 2016 — Ноябрь 2018
2 года
ООО «Эскада»
Заместитель директора по производству и продажам . Контроль и руководство производством на предприятием.

Май 2015 — Ноябрь 2016
1 год 6 месяцев
ООО «СтройДизайн»
Заместитель директора по продажам
Разработка стратегии развития отдела продаж (20 человек). Ценообразование, управление товарным портфелем. Утверждение и выполнение плана продаж,
расширение клиентской базы, поддержка мероприятий по продвижению продукции. Управление персоналом, создание положительной, заряженной атмосферы в
коллективе (подбор, адаптация, обучение, постановка задач, контроль их исполнения).

Июнь 2012 — Декабрь 2013 ООО "ЗХМ ЖБК-1" (Корпорация ЖБК-1) Завод художественных металлоизделий
1 год 7 месяцев Белгород, www.bzxm.ru
Директор
Руководство предприятием (105 человека) в соответствии с действующим законодательством
производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Производство и реализация продукции.
Организация работ и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направление деятельности на
развитие и совершенствование с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы
предприятия, рост объемов продаж и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции, в целях
завоевания рынка и удовлетворения потребностей в соответствующих видах продукции.
Планирование и расчет бюджетов на развитие продаж. Обеспечение маркетинговых исследований рынка по изучению
спроса на продукцию предприятия, маркетинговых активностей, анализ перспектив развития .
Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами,
государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая
учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов).
Достижения:
1) Разработка прогрессивного положения об оплате труда.
2) Формирование в коллективе экономического мышления.
3) Модернизация производства.
4) Открытие и организация работ нового цеха.
5) Увеличение объема продаж.


Январь 2011 — Июнь 2012 ООО "ЗХМ ЖБК-1" (Корпорация ЖБК-1) Завод художественных металлоизделий
1 год 6 месяцев Белгород, www.bzxm.ru
Начальник отдела сбыта
Полная координация работы. Составление и обоснования планов продаж, контроль их выполнения. Ценовая политика.
Ведение переговоров. Планирование и расчет бюджетов на развитие продаж. Обеспечение маркетинговых
исследований рынка по изучению спроса на продукцию компании. Мониторинг цен , маркетинговых активностей,
анализ перспектив развития.Реклама.
Достижения:
1) Выполнение плановых показателей
2) Увеличение объема продаж на 15%
Январь 2008 — Июль 2010 ООО "Сенат"
2 года 7 месяцев Белгород
Директор
Становление предприятия с момента образования (20 человек).
Производство и реализация поролона.
Руководство предприятием в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и
финансово-экономической деятельностью предприятия.
Организация работ, направление деятельности на развитие и совершенствование с учетом социальных и рыночных
приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов продаж и увеличение прибыли, качества и
конкурентоспособности, в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей в соответствующих видах
продукции.
Планирование и расчет бюджетов на развитие продаж. Обеспечение маркетинговых исследований рынка по изучению
спроса на продукцию предприятия, маркетинговых активностей, анализ перспектив развития .
Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами,
государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая
учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров.


Март 2005 — Январь 2008 ООО "Швейно-галантерейная фабрика"
2 года 11 месяцев Белгород
Директор
Руководство предприятием (70 человек).
Производство и реализация рекламно-имиджевой продукции.
Организация и повышение эффективности работы предприятия, рост объемов продаж и увеличение прибыли.
Планирование и расчет бюджетов на развитие продаж. Обеспечение маркетинговых исследований рынка по изучению
спроса на продукцию предприятия, маркетинговых активностей, анализ перспектив развития .
Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, а
также хозяйственных и трудовых договоров.
Работа с иностранными компаниями и представительствами и рекламными агенствами..

Высшее образование
2000 Белгородский Институт Открытого Образования
«Финансы и кредит», Экономист
2000 Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
«Финансы и кредит», Экономист
Повышение квалификации, курсы
2011 Цикл тренингов для руководителей
ООО "Консалтинговая компания БизнесРост", Сертификат
2008 Управление малым предприятием
Белгородский Государственный Университет, Сертификат
2008 Государственное регулирование интеллектуальной собственность
Белгородский Государственный Университет, Сертификат
Знание языков Русский — родной
Немецкий — базовые знания
Рекомендации .
.Репин Юрий Викторович. Контактная информация по требованию.

Обо мне Готов взять на себя ответственность за коллектив
Позитивное отношение к людям
Принятие решений
Мотивирование подчиненных
Постановка качественных задач (смарт)
Оптимизация использования ресурсов в работе (финансовых, человеческих, временных, технических)
Интенсивность работы (навык работы в многозадачном режиме, работоспособность)
Результативность (ориентация на результат, достижимость целей, доведение каждого начатого дела до конца)
Бюджетирование.
Разработка бюджета инвестиционных затрат на запуск бизнеса, бюджета текущих расходов, бюджета доходов и
расходов (финансового результата бизнеса), бюджета движения денежных средств
Прогнозирование и планирование продаж и других ключевых финансово-экономических показателей по потенциальным
и существующим бизнесам
Оценка адекватности, реалистичности идей, решений, предложений (востребованность продукта рынком,
оргтехническая реализуемость решений и т.п.)
Планирование проекта.
Мобильность
Уверенный пользователь ПК; имею права категории «В» и легковой автомобиль, опыт вождения с
1997г.